山東石化加盟合作事業(yè)部召開卓越績效管理與權(quán)責(zé)利改革方案宣貫會(huì)

發(fā)布：2020-04-04  閱讀：6674

       山東石化以戰(zhàn)略規(guī)劃與預(yù)算為目標(biāo)、以考核結(jié)果導(dǎo)向、力求卓越績效、實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理，按照權(quán)責(zé)利相統(tǒng)一原則，實(shí)現(xiàn)結(jié)果導(dǎo)向、按勞分配、多勞多得、權(quán)責(zé)利匹配，對(duì)績效和責(zé)權(quán)利進(jìn)行改革，提高組織活力，激發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人能動(dòng)性。本月各事業(yè)部、部門分別進(jìn)行了權(quán)責(zé)利改革方案的制定。4月2日下午，山東石化加盟合作事業(yè)部在華創(chuàng)觀禮中心13樓會(huì)議室召開了卓越績效管理與權(quán)責(zé)利改革方案宣貫會(huì)，對(duì)公司此次權(quán)責(zé)利改革的目的、主要思路、基本內(nèi)容等做了全面宣貫。

       山東石化董事長兼總經(jīng)理祝偉、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人李作江、加盟合作事業(yè)部總經(jīng)理趙振峰、人力資源管理部經(jīng)理于榮榮、財(cái)務(wù)監(jiān)理顧芳芳及加盟合作事業(yè)部全體員工參加了會(huì)議。會(huì)議由加盟合作事業(yè)部總經(jīng)理趙振峰主持。

       宣貫會(huì)上，人力資源管理部經(jīng)理于榮榮對(duì)此次權(quán)責(zé)利改革做了簡單的宣貫講解。她從權(quán)責(zé)利方案改革的背景、意義、目的和原則進(jìn)行簡要講解。

       加盟合作事業(yè)部總經(jīng)理趙振峰結(jié)合部門實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)的權(quán)責(zé)利改革方案的闡述，明確了事業(yè)部年度目標(biāo)以及薪酬體系的構(gòu)成，以結(jié)果為導(dǎo)向，采用OKR的考核方式，按照價(jià)值決定報(bào)酬，激發(fā)員工內(nèi)在動(dòng)力，將“要我做”的工作理念，轉(zhuǎn)化為“我要做”的工作態(tài)度，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人價(jià)值的有效輸出與提升。

       財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人李作江重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了權(quán)責(zé)利改革的目的及后續(xù)的指導(dǎo)思想，他表示我們的團(tuán)隊(duì)很年輕，也很有活力，希望大家通過此次改革，相信自己，相信相信的力量，為山東石化貢獻(xiàn)自己的力量的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

       隨后，公司董事長兼總經(jīng)理祝偉對(duì)以下5點(diǎn)進(jìn)行投資：

       1.此次改革的目的旨在充分調(diào)動(dòng)每位家人的主觀能動(dòng)性，激發(fā)個(gè)人潛力，創(chuàng)新公司活力，提升自我管理意識(shí)和能力。

       2.從此次改革方案中轉(zhuǎn)化后的薪酬體系結(jié)構(gòu)來看，突出了員工業(yè)績導(dǎo)向，重點(diǎn)強(qiáng)化通過績效和創(chuàng)效來提升收入，本著“多勞多得，少勞少得，不勞不得”的原則，打破了薪點(diǎn)計(jì)取薪酬的模式，以公司收入固定比例為薪酬包基數(shù)，鼓勵(lì)員工通過提升績效增加收入，通過個(gè)體收入差距的刺激，實(shí)現(xiàn)員工的自我提升。

       3.在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的過程中，不忘初心，把打造民營加油站命運(yùn)共同體作為自己的最初目標(biāo)；砥礪前行，結(jié)合“利他”企業(yè)文化，在“與人方便”的工作態(tài)度中尋找新的商機(jī)。

       4.結(jié)合商學(xué)院的教育培訓(xùn)，提升運(yùn)營人員個(gè)人的業(yè)務(wù)能力，為站點(diǎn)的業(yè)務(wù)員提供適宜的營銷思路和解決方案；提升整個(gè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力，滿足站點(diǎn)需求，創(chuàng)造站點(diǎn)需求，讓客戶知道我們的能力，最終實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績與整體管理水平的提升，中堅(jiān)負(fù)責(zé)人管理能力的提升，員工薪酬與自身成長的提升。

       5.“功以才成，業(yè)由才廣”，通過這次權(quán)責(zé)利改革，能充分激發(fā)各類人才的創(chuàng)造活力，組織建立公司人才梯隊(duì)，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人才資本支持，同時(shí)給年輕人、有能力者提供更多的機(jī)會(huì)，把工作切實(shí)當(dāng)作事業(yè)，為更好的開展工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使更多的家人能夠切身體會(huì)到高產(chǎn)出會(huì)取得高回報(bào)，薪酬隨著業(yè)績成果的提高而提高，進(jìn)而不斷促進(jìn)員工能力價(jià)值的增值。

       此次宣貫會(huì)主要目的就是對(duì)權(quán)責(zé)利改革方案的目的、意義、主要思路及基本內(nèi)容進(jìn)行宣貫，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，希望各位家人把握機(jī)會(huì)，為自己努力，創(chuàng)造自我價(jià)值，充分發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)推進(jìn)權(quán)責(zé)利改革的落地工作，凝聚共識(shí)，一起迎接春暖花開的明天。

圖文/山東石化新聞宣貫組 報(bào)道