山東石化2018年度總結(jié)表彰暨2019年工作部署大會(huì)隆重召開(kāi)

發(fā)布：2019-01-26  閱讀：9151

       1月25日，山東石化“穩(wěn)中求進(jìn)轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)，風(fēng)控互聯(lián)建平臺(tái)，聯(lián)融共贏，品牌4717”2018年度總結(jié)表彰暨2019年工作部署大會(huì)在濟(jì)南隆重召開(kāi)。大會(huì)全面總結(jié)了山東石化2018年度工作完成情況，重點(diǎn)部署2019年度工作任務(wù)，并對(duì)2018年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰。山東省市場(chǎng)監(jiān)督管理局、山東省工信廳、山東省商務(wù)廳、山東京博控股集團(tuán)等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席本次大會(huì)。

       加盟合作事業(yè)部總經(jīng)理曹華忠宣讀2018年度表彰決定。2018年共評(píng)出19個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，其中優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)9項(xiàng)、優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)9項(xiàng)、聯(lián)融共贏獎(jiǎng)1項(xiàng)，共有9個(gè)團(tuán)隊(duì)、14名員工、1個(gè)合作單位憑借突出貢獻(xiàn)、驕人業(yè)績(jī)以及優(yōu)異工作表現(xiàn)獲得獎(jiǎng)項(xiàng)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)予以頒獎(jiǎng)。

       山東石化董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理祝偉對(duì)2018年度工作進(jìn)行全面總結(jié)，指出工作中存在的問(wèn)題，重點(diǎn)部署2019年工作任務(wù)。他指出，2018年，在省政府及相關(guān)職能部門(mén)的關(guān)心與大力支持下，在集團(tuán)和董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，山東石化實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展。公司不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，開(kāi)展期現(xiàn)結(jié)合、加油站異業(yè)合作、智慧金融、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)等新業(yè)務(wù)，持續(xù)盈利能力取得較好成效。品牌聯(lián)盟規(guī)模不斷擴(kuò)大，省外市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)從無(wú)到有的突破。目前，公司在創(chuàng)新思維、風(fēng)控管理、聯(lián)融意識(shí)、人才開(kāi)發(fā)等方面仍存在諸多不足。2019年，公司將在集團(tuán)發(fā)展的總基調(diào)上，緊緊圍繞“穩(wěn)中求進(jìn)轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)，風(fēng)控互聯(lián)建平臺(tái)，聯(lián)融共贏，品牌4717”，從六個(gè)方面開(kāi)展工作：以轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)作為經(jīng)營(yíng)主線，打造石化產(chǎn)業(yè)鏈資源聯(lián)融運(yùn)營(yíng)方案服務(wù)商；創(chuàng)新加油站聯(lián)盟模式，成為民營(yíng)加油站命運(yùn)共同體，打造人?車(chē)?生活生態(tài)圈；以風(fēng)控管理為基礎(chǔ)，資本金融為手段，打造獨(dú)立煉廠金融?資本解決方案服務(wù)商；加快智慧能源平臺(tái)建設(shè)，全面助力公司高質(zhì)量發(fā)展；提升人力資源管理，提高人均效能，打造執(zhí)行力強(qiáng)、職業(yè)化人才團(tuán)隊(duì)；加強(qiáng)山東石化品牌建設(shè)，提高品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力。

       山東京博控股集團(tuán)有限公司董事、總裁汪君華結(jié)合山東石化的發(fā)展做重要講話。他指出，大環(huán)境不好，恰好是山東石化的機(jī)會(huì)。當(dāng)前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要素劇烈變化，增量、正規(guī)、檔次，將是未來(lái)發(fā)展方向。山東石化必須與時(shí)俱進(jìn)，與國(guó)家宏觀政策同頻共振，在變化里做強(qiáng)微觀，在危機(jī)里尋找機(jī)會(huì)，逼迫自己徹底轉(zhuǎn)換思維，積極實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，不是“動(dòng)能”兩個(gè)字的轉(zhuǎn)換，而是維度的切換。我們要突破物質(zhì)層面競(jìng)爭(zhēng)，從增維、昇維兩個(gè)層面競(jìng)爭(zhēng)，重構(gòu)業(yè)務(wù)模式，追求高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)。山東石化應(yīng)不忘初心，牢記民營(yíng)加油站命運(yùn)共同體的使命與責(zé)任，敢于亮劍，勇于拼搏，以客戶(hù)心為心，以客戶(hù)的客戶(hù)心為心，尋找痛點(diǎn)，超越目標(biāo)，為山東地?zé)捚放频尼绕鸲Α?/span>

       山東省工業(yè)和信息化廳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行局局長(zhǎng)史玉明在講話中指出，多年來(lái)，地?zé)捚髽I(yè)和民營(yíng)加油站為保障油品安全、服務(wù)山東發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。同時(shí)，也存在效益差、品牌弱、管理不規(guī)范等問(wèn)題。新能源的沖擊，進(jìn)一步加大傳統(tǒng)煉油行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。作為山東省地方煉化企業(yè)的代表，山東石化要不斷創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式，提升品牌聯(lián)盟規(guī)模和油品銷(xiāo)售能力，為我省成品油生產(chǎn)和銷(xiāo)售行業(yè)做大做強(qiáng)拓新路、創(chuàng)模式。同時(shí)，在創(chuàng)口碑、樹(shù)品牌、拓市場(chǎng)的過(guò)程中，要牢牢把住油品質(zhì)量這一關(guān)。要對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿，抓管理，提質(zhì)效，打造民營(yíng)加油站的管理示范企業(yè)，努力開(kāi)創(chuàng)成品油銷(xiāo)售行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

      未來(lái)，應(yīng)用技術(shù)人員打造，對(duì)客戶(hù)、伙伴、高端人才的管理，將是今后工作的重點(diǎn)。我們應(yīng)滿(mǎn)足員工、客戶(hù)、合作伙伴，不同階段、不同類(lèi)型的正道需求。